Lección 4: Llámalo

by | 2 de Nov, 2022 | 0 comments

Antes de ser fisioterapeuta, fui entrenador de fútbol juvenil durante años. Había una chica a la que entrené que era realmente habilidosa técnicamente y una de las jugadoras más hábiles tácticamente que he entrenado. Tenía una comprensión tan avanzada del espacio en el campo y el movimiento fuera del balón. En las sesiones de entrenamiento, ella era absolutamente dominante. En los juegos, sin embargo, fue impredecible. Hubo momentos en los que pasaba la mitad de un juego y ni siquiera sabías que ella estaba en el campo. Fue difícil para mí entender cómo un jugador tan habilidoso e inteligente podía perderse tanto en un juego. No parecía tener un problema de confianza. Se llevaba bien con los otros jugadores y sabía que era una buena jugadora. Sus padres la apoyaron y asistieron a todos los juegos. Entonces, ¿por qué no estaba impactando los juegos de la forma en que sabía que podía hacerlo?

Empecé a prestar atención a la frecuencia con la que recibía el balón en los juegos. Observé con qué frecuencia estaba abierta y no recibía la pelota; con qué frecuencia ella era la mejor opción disponible y aun así no recibía el balón. Pregunté a algunos de los otros jugadores por qué no la encontraban cuando tenían el balón y sus respuestas fueron todas iguales: “No sabía que estaba allí”.

Ahora, obviamente, estos jugadores necesitaban ser mucho más conscientes de dónde estaban sus compañeros de equipo en el campo en un momento dado (para ser justos, tenían 12 años y todavía estaban aprendiendo). Pero también había notado que este jugador nunca pedía la pelota. Se ponía en posiciones realmente geniales y aisladas, pero nunca hacía ni pío. Hablé con ella antes de la práctica una noche sobre lo que pensaba que podía hacer para obtener la pelota con más frecuencia en un juego. Me dijo que solo estaba tratando de trabajar muy duro para abrirse y pensó que eso era lo suficientemente bueno. Ella pensó que dependía de sus compañeros de equipo reconocer que estaba abierta y jugarle la pelota. En otras palabras, pensó que simplemente poner el trabajo para abrirse estaba bajo su control, pero que en realidad recibir la pelota estaba fuera de su control. Y entiendo de dónde venía.

Es muy fácil caer en la trampa de obtener las mejores calificaciones, graduarse de una escuela prestigiosa, esforzarse mucho en su carrera y hacer todo lo correcto. Naturalmente, comienza a sentir que las oportunidades para una promoción o el trabajo de sus sueños deberían estar llegando a usted. Su jefe debe reconocer su arduo trabajo y recompensarlo. Esa organización para la que siempre has querido trabajar debería saber de tu existencia y buscarte solo porque estás calificado. Desafortunadamente, no es así como funciona. Ahora bien, no estoy diciendo que no sea importante obtener calificaciones, títulos y experiencias relevantes para el campo elegido. Siempre tienes que esforzarte y construir una base de habilidad, conocimiento y aplicación. Sin embargo, creo que a menudo pasamos por alto la necesidad de pedirlo, y las mujeres son especialmente culpables de esto.

No solicitamos trabajos para los que estamos calificados. No buscamos esos trabajos soñados. Nuestra creencia es que si seguimos trabajando duro, aprendiendo y creciendo, seremos recompensados ​​con esas oportunidades. ¿Nos sentimos incómodos exponiéndonos? Sé que me he sentido así en el pasado. Pensé que buscar y pedir los papeles que quería sería presuntuoso. Me preocupaba parecer difícil o exigente. Lo que he aprendido, sin embargo, es que si nunca te pones a ti mismo, a tus metas y deseos, entonces, ¿cómo puede alguien saber ofrecértelos? Si no estás dispuesto a hablar y dejar que se escuchen tus intenciones, ¿cómo van a encontrarte esas oportunidades? Tenemos que sentirnos más cómodos con la convicción de nuestros propios deseos y voces.

Si hay un trabajo que desea o un puesto que ha estado buscando, debe solicitarlo. Si espera un ascenso, debe decirle a su supervisor que le gustaría ser considerado. Si continúa simplemente ocupándose de su negocio y nunca deja que se sepa que quiere algo, entonces ¿por qué alguien debería ofrecérselo? Seguro que has escuchado la expresión de que si quieres algo en la vida, tienes que ir a buscarlo. Sin embargo, me gustaría modificar eso un poco, porque no puede simplemente tomar la oficina de la esquina y colocar su nombre en la puerta o es posible que la seguridad lo acompañe a la salida en lugar de que RR. HH. lo reciba. Así que aquí está mi versión: si realmente quieres algo en la vida, ¡tienes que dejarlo saber! ¡Tienes que llamarlo!

Establecí una meta para esta jugadora que tenía que pedir la pelota 5 veces en esa práctica, lo suficientemente fuerte como para que yo la escuchara. Hicimos de esto un objetivo para toda la semana, y en el juego del fin de semana, ella tuvo que pedirlo 5 veces por mitad. Al final de la temporada, esta jugadora estaba teniendo el impacto en el campo que siempre supe que podía. El impacto que ella siempre supo que podía hacer, de hecho. Más que eso, espero que haya tomado de él lo que tengo, si quieres algo, tienes que dejarlo saber. Tienes que demostrar que lo quieres, y tienes que pedirlo. Tienes que llamar para ello.

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